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LG手机有可能会被“赶出”中国

LG手机有可能会被“赶出”中国

作者:草包哥

发布时间:2016-04-12 15:22:29

点击:1539次

LG手机有可能会被“赶出”中国0

1月27日,LG发布2015年第四财季财报,并公布了智能手机的全年销量。

根据官方公布的数据,2015年LG一共出售了5970万台智能手机,其中第四季度为1530万台,这个数据是很多新兴智能手机品牌所望尘莫及的,但如果综合考虑LG的品牌和市场覆盖,它并不算优秀。

如果从同比增幅的角度来看,2014年LG的出货量5910万台,这意味着2015年全年的增量不到100万台,增幅只有1%。

考虑到官方将LG G4的销量从年度出货量中隐去,以及LG的移动业务当季仍然亏损3700万美元的角度看,LG G4可能没有达到预期目标,甚至有可能表现力还不及LG G3,所以接下来即将发布的LG G5,成了LG提振销量的关键。

改头换面势在必行

MWC16展会上,LG G5正式登台亮相,但与前序产品不同的是,LG G5并没有延续长期以来主打的高端商务风格,取而代之的是圆润的金属机身设计,这给外界传达的信号是——LG要做年轻用户市场。

LG未来会把重心放在年轻用户市场,周边产品也能看出端倪。

除了发布手机,LG还退出了一系列的周边配件,包括模块化摄影配件、HiFi配件、360 VR头戴显示器、360 Cam摄像头、Rolling Bot机器人以及Tone Platinum耳机等,官方给这些设备取了一个同样能够凸显年轻化的名字——LG G5和朋友们(LG G5&Friends),配套的宣传视频也大量采用年轻化元素来突出产品风格。

对于改变风格的LG G5,市场咨询公司Moor Insights & Strategy的总裁兼首席分析师Patrick Moorhead则表示,“LG技术上有优势,营销却是短板,因为他们并没有成功吸引住消费者,也没有解释这些新功能的重要性”,而针对这样的观点,LG 也在试图转变。

MWC前期,LG移动部门CEO赵俊镐在接受采访时也曾表示,“此时此刻我们需要稍微增加一点开支,从而达到扩大宣传、建立粉丝群的目的。”

自娱自乐的模块化

在模块化的路上,LG抢在了所有智能手机厂商的前头,尤其是在谷歌大张旗鼓的推模块化概念的时候,LG已经在G5身上将这种概念商业化。

与谷歌提出的模块化不太一样,LG G5并没有将整个手机进行模块化设计,而是对电池、HiFi接口和拍摄手柄这些配件进行重构,和智能手机兼容,也就是说,用户不能按照自己的需求去定制电池的容量,也无法随心所欲的去配置内存,所以尽管LG在模块化方面走在了友商的前头,但这种解决方案却不够激进。

关于LG的模块化还有一个小插曲,官方的宣传视频存在作弊之嫌——视频显示LG G5在更换模块时,支持热插拔且更换好之后就能立即使用,但实际上,LG G5并没有在手机内部做备用电池仓,换模块之后是需要重启的,而重启就意味着无法做到真正意义上的无缝切换,LG在未来需要面对类似的被消费者质疑的风险。

另外,模块化的路上,作为概念力推者的谷歌掉队了,LG还面临着单枪匹马推这一概念的尴尬。

到目前为止,谷歌的Project Ara项目更新进度基本停止,官网改版后除了新的Logo之外,基本没有其它内容,与此同时,对应的社交媒体账号也已经处于更新停滞状态,有关该项目的报道,停留在谷歌放弃“电磁链接模块”方案阶段,至于是什么新的方案则没有新的内容,甚至有消息称,Project Ara可能受到谷歌重组的影响而被搁浅。

渠道铺的太单一

LG虽然在去年拿到了近6000万台的出货量,但是国内市场贡献的比例微乎其微,这与越来越多品牌加大对中国市场投入形成了鲜明对比。

尽管过去几代LG G系列旗舰在国内都有上架,但外界的评价基本都不正面,大多数都是“LG手机基本放弃了国内市场”这样的观点,这与LG在国内单一的将重点放在电商平台有关,然而电商平台的数据却非常的不好看,LG G2的销量是个典型。

LG G3发布时,在专访环节被没问及LG G2的销量时,官方给了一个根本拿不出手的数据,LG G2在华销量仅6万台。

与LG过度的依赖电商平台相比,越来越多的一线品牌,甚至是基于线上的互联网品牌,则是逐步尝试拓展线下市场。

在这方面,线上数据最华丽的小米,已经陆续的开设了22家小米之家,华为则是在线下紧挨着三星和苹果建设专卖店,OPPO和vivo同样靠线下渠道闷声发大财,另外,值得一提的是苹果,除了对代理商渠道进行改革之外,为了抢占国内市场,苹果也已经对直营店规划的进行提速,目前大中华区零售店达到了30家,预计年内完成总共40家零售店的覆盖。

LG如果要在维持年度出货量的水平之上,要有大幅度的提升,除了产品本身要有竞争力和吸引力之外,包括线上、线下的渠道建设,尤其是中国市场的渠道建设至关重要,如果单纯的靠电商来维持,LG手机业务被“赶出”中国市场只是时间的问题。

价格已经不具有杀伤力

LG在国内市场,最具人气的毫无疑问是价格,LG G3和G4两代产品的官方标价都是3999元,并且伴有不同程度的预订优惠,实际入手的价格比标价还要低,几近3000元价格档,这在一线品牌当中并不多见,尤其是越来越多的国产品牌价格已经开始向3000元以上突破。

不过和前两代产品,LG G5将不再具备这样的价格优势,这也是LG在接下来需要面对的现实。

根据官方公布的消息,这款新旗舰的售价为4888元,唯一能够拿出来说的是,这个价格包含了包括LG Cam Plus手柄、B&O Play耳机等产品在内的配件,按照官方的参考价格,刨除手柄和耳机,LG G5的裸机价格不到2700元,但遗憾的是,消费者没有办法用这样的价格买到一台LG G5。

LG G5定价4888元,这与京东独家不无关联,在此之前,坊间有传闻LG和京东已经签了包销协议,一方面是京东在此之前就已经和乐视、魅族等手机品牌签署了不同规模的包销订单,京东有这么做的先例,另一方面是LG前几代产品和京东都有合作,再加上今天的发布会也是在京东位于北京的总部召开,双方签了包销大单,并且是独家性质的大单,是可能的原因之一。

抬高新品定价,对LG和京东都意味着利润空间的扩大,尤其是在安卓场所普遍赔钱的情况下。

根据Android Spin的报道,2015年整个安卓生态的厂商利润都在下跌,且大部分场所都已经不盈利,甚至赔钱甩卖,其中HTC每卖出一台手机就要亏损36.89美元,LG尽管虽然保持了盈利,但利润只有微不足道的0.016美元,相比之下,三星每台设备的利润为33.33美元,苹果为184.80美元,如果LG要缩小和苹果的差距,并且与三星保持在接近的水平,定高价则成了必然,然而高价也会给LG在销量方面制造压力。

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